Basado en ISO 21502 y apoyado por un caso práctico continuo, el libro muestra cómo iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos con coherencia, precisión y disciplina profesional.

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Páginas relacionadas

Parte I. Liderar personas

I.1. Cómo desarrollar una visión común

I.2. Cómo gestionar conflictos

I.3. Cómo liderar el equipo del proyecto

I.4. Cómo involucrar a las partes interesadas

I.5. Cómo alinear las expectativas de las partes interesadas

I.6. Cómo gestionar las expectativas de las partes interesadas

I.7. Cómo asegurar la transferencia de conocimientos

I.8. Cómo planificar y gestionar la comunicación

Parte II. Gestionar procesos

II.1. Cómo desarrollar un plan integrado para la dirección del proyecto y planificar la entrega

II.2. Cómo desarrollar y gestionar el alcance del proyecto

II.3. Cómo asegurar una entrega basada en valor

II.4. Cómo planificar y gestionar los recursos

II.5. Cómo planificar y gestionar las adquisiciones

II.6. Cómo planificar y gestionar las finanzas

II.7. Cómo planificar y optimizar la calidad de productos y entregables

II.8. Cómo planificar y gestionar el cronograma

II.9. Cómo evaluar el estado del proyecto

II.10. Cómo gestionar el cierre del proyecto

Parte III. Desenvolverse en el entorno empresarial

III.1. Cómo definir y establecer la gobernanza del proyecto

III.2. Cómo planificar y gestionar el cumplimiento del proyecto

III.3. Cómo gestionar y controlar los cambios

III.4. Cómo eliminar impedimentos y gestionar problemas

III.5. Cómo planificar y gestionar los riesgos

III.6. Cómo asegurar la mejora continua

III.7. Cómo apoyar el cambio organizacional

III.8. Cómo evaluar los cambios del entorno empresarial externo